Когда журналист попросил рассказать о предприятии, о том, сказался ли пресловутый кризис на работе, и как его преодолеваем, и как я планирую встретить Новый год, - моя внутренняя реакция была близка к истерической. Какие могут быть рассказы?! Приятно говорить, когда все хорошо, когда планы выполняются, трудности успешно преодолеваются, а если все не так желания озвучивать это, мягко говоря, не возникает, и я хотел категорически отказаться. Но когда услышал, что далеко не все разделяют мои оценки происходящего, что не у всех дела обстоят так, как у меня, что есть руководители, которые считают, что кризис пошел на пользу их предприятиям, что он кого-то оздоровил, а кого-то вообще не коснулся, я решил рассказать, что обо всем этом думаю.
Думал, опять американцев «колбасит» Я бы разделил этот 2008 год на два периода - до сентября и после.
Начало по объемам заказов было лучше предыдущего года, по предварительным летним оценкам, рост товарной продукции должен был составить более 30%.
Последние несколько лет заказы на нашу продукцию стабильно росли за счет вытеснения нами с российского рынка конкурентов из Молдавии и Украины. В этом году было освоено и запущено в серийное производство несколько совершенно новых изделий, разработанных в нашем КБ по заявкам партнеров, которые участвуют в программе оснащения железных дорог. Освоение новой продукции, естественно, потребовало напряжения всех сил, больших финансовых затрат и ресурсов. В прошлом году под новое оборудование был взят кредит, который в начале года успешно погашен. В середине года взяли еще два более легких лизинговых кредита под новую технику. Перспективы на 2009 год виделись весьма надежными, были запланированы увеличение видов и объемов выпускаемой продукции, запуск новых производств с расширением производственной базы и площадей предприятия.
Когда в конце лета из СМИ зазвучали разговоры об американском ипотечном кризисе и о российской тихой гавани, я так себе рассуждал: несчастных американцев опять «колбасит». Вели бы себя поскромнее, и все бы у них было нормально. Какое это может для нас иметь значение?
Настроение стало меняться, когда в сентябре не поступила регулярная заявка от стратегического потребителя, обеспечивающего до половины денежного оборота. Спрашиваю, в чем дело? Объясняют - им урезали план и уже закупленных комплектующих хватит до конца месяца. Дальше хуже. Дилеры сообщают, что им никто не платит, ничего не заказывают, никакая (не только наша) электротехническая продукция не продается, за аренду им платить нечем и они временно закрываются. Но у нас же освоена новая продукция, которая идет на оснащение железных дорог по государственной программе! Спрашиваю заказчиков: «Когда же будут заявки на серийные партии?». Заказчики все подтверждают - государственная программа не отменяется, все в силе, только конкретные заказы могут появиться не ранее марта2009 года. Нормально, но до него ведь еще дожить надо... Обращается к нам предприятие, которое непосредственно занимается обеспечением отечественного гиганта алюминиевой промышленности «Русала», им срочно нужны наши силовые соединители. Ну, вот он, спасительный глоток!
«Можете срочно поставить?» - «Можем!» - «Только нам нужна большая скидка». - «Дадим!» - «А вот оплатим мы не раньше, чем через 90 дней...» - «Вот это да... Ну хоть через 90 дней будет что ждать. Давайте гарантийное письмо, и отгружаем». «Гарантийное письмо дать не можем...». И как же отгружать?
В октябре-ноябре оборот предприятия уменьшился в десять раз. Энергетики повысили цену в два раза задним числом - возник непредвиденный долг, и, если не погасить, отключат электроэнергию, налоговая вызывает на комиссии и грозит блокировать счет, лизинговые компании требуют своевременных платежей и погасить пени, зарплата коллективу задерживается. Единственная соломинка - взять кредит и заткнуть дыры. Подали документы, все нормально, только процент удручающий, но выбора-то нет. Прошел месяц - нет отказа и нет кредита, но теперь бы я его и не взял - ситуация в экономике только усугубляется, все останавливается, а значит, и отдать его будет невозможно.
Помидором об стену Ситуация ухудшается с ужасной скоростью, то, что вчера еще не могло присниться в жутком сне, сегодня становится действительностью. Что делать?
Первое - надо где-то занять и отдать сотрудникам зарплату. Второе - выработать остатки материалов и отправить коллектив в вынужденный административный отпуск. Третье - отключить в цехах отопительную систему и слить из нее воду, чтобы не разморозить. Четвертое - не отчаиваться и найти любой способ реализовать продукцию и возможности предприятия.
Естественно, возникает вопрос: ну неужели у всех такие проблемы и нет отраслей экономики, которым этот кризис пошел на пользу или просто не вредит? Думаю, есть. Например, один мой хороший знакомый предприниматель печет хлеб, так, по его утверждениям, кризис его пока никак не коснулся. Это и понятно - чем меньше у людей будет денег, тем больше они будут есть хлеба, также никуда не деться без топлива и электроэнергии. Пока хорошо еще себя чувствует околобюджетный бизнес. Но промышленное производство останавливается, промышленных товаров, производимых у нас, и так не много, и они могут исчезнуть совсем. Станочники, которые еще в августе были в большом дефиците, уже почти все в вынужденных отпусках и без зарплаты. Люди без зарплаты не пойдут в торговые центры, предпринимателям в бутиках будет нечем платить аренду, торговые центры опустеют и закроются. Скоро самыми обеспеченными останутся только бюджетники и чиновники. Просто умиляет недавно услышанное мной интервью с нашим «капитаном» финансовой политики Кудриным. Так он выдал, что у страны достаточно средств, чтобы в течение всего кризиса переучивать всех потерявших работу россиян! Или он вообще не в курсе, до чего он дорулился? Хотел бы я ему задать вопрос: кого в кого переучивать - станочников в чиновников?
Наша экономика наткнулась на этот кризис, как помидор на стену.
Ничего не предвещало проблем, и вдруг - шлеп! - за два месяца в лепешку. То, что произошло, можно сравнить с морем, по которому плавали корабли, кораблики, огромные лайнеры и крошечные весельные лодочки. «Вода» в море - это деньги, обслуживающие нашу экономику. И вдруг произошло то, что никто на поверхности моря не ожидал - из резервуара вытащили пробку, и в образовавшийся слив мгновенно со свистом ушла вся вода. Все, кто где плыл, там и сели на мель, крупные - раньше, мелкие - попозже, в низинках еще некоторые барахтаются, но участь у всех общая. Она не зависит от того, старый корабль или суперсовременный, экономичный двигатель или раздолбанный, старается команда на веслах или филонит - ведь соревноваться возможно только на воде, а не на мели. Финансовые чиновники «на берегу» вытащили брандспойты и открыли на полную задвижки, пытаясь наполнить обмелевшее море, но вода по ложбинкам уходит в тот же слив, и эффект от этого нулевой.
Оказалось, что деньги ушли из российской экономики только потому, что были не наши... А где же наши? А наши остались там, где проблемы с ипотечными обязательствами. А как они там оказались? А туда их для надежности разместили. И что же с ними стало? Кто ж его знает...
Как спасти корабли На мой взгляд, этот конкретно наш кризис возник искусственно, никаких объективных предпосылок для него не было, поскольку наши предприятия не ориентированы на экспорт, а внутренний спрос только увеличивался. Падение цен на нефть? Да какое это падение, если финансовые рулевые постоянно хвалились, что бюджет рассчитывается исходя из цены на нефть, в несколько раз ниже рыночной. Сейчас еще не поздно дать возможность подняться «кораблям», они уже лежат на боку, но пока еще не развалились, и команды их еще не разбрелись. Огромные суммы, которые выделяются для финансовой поддержки реального сектора экономики через квазигосударственные банки, не доходят до предприятий, на них скупается валюта, а Центробанк спасает от них курс рубля.
У финансовых руководителей есть деньги, но наполнить море они не могут, поскольку у них нет рычагов воздействия на «пробки», а только «сигналов» для этого недостаточно. Для этого необходима правильная работа соответствующих институтов государственной власти. На мой взгляд, складывается такая ситуация, что обычными кредитами ее уже не выправить, еще месяц назад можно было, а сейчас уже поздно. Банки, чтобы дать кредит, должны быть уверены, что его вернут, а в сложившейся ситуации кредиты в нынешнем виде уже не вернет никто. Не выправить ситуацию и уменьшением налогов. Во-первых, те уменьшения, которые приняты, - слишком мизерны, а главное, на налогах можно экономить, когда есть обороты; оборотов уже нет, поэтому невозможно экономить из того, чего нет.
Я задаю себе простой вопрос: что нужно такому предприятию, как мое, чтобы продолжить работу? Оказывается, не так уж много, всего-то «антикризисный заем» под малый процент в объеме месячного оборота и небольшие каникулы в его погашении. Тогда я бы погасил пока еще небольшой просроченный кредитный платеж, погасил налоги, выдал зарплату, рассчитался с долгами за материалы, закупил комплектующие, заплатил за свет и тепло и скромно продолжил работу. Если бы все могли сделать то же самое - жизнь бы продолжалась. Загвоздка понятна кто выдаст проблемные кредиты, да еще в объеме всей страны? Ответ тоже понятен - только государство под свою гарантию. И это вовсе не означает, что оно должно что-то кому-то подарить.
Можно это организовать на абсолютно возвратной основе. Например, так: Центробанк под один процент выдает целевые межбанковские кредиты региональным банкам и обязывает их выдать всем желающим предприятиям под два процента с отсрочкой начала погашения. Критерии выдачи должны быть единообразно и просто сформулированы, например, предприятие должно иметь стаж стабильной работы не менее пяти лет, быть добросовестнымналогоплательщиком, и объем займа не должен превышать пределов среднемесячного оборота, все это подтверждает налоговая. Если такие меры предпринять быстро - это еще поможет выйти из кризиса и не даст ему перерасти в коллапс, такой, что 1998-й покажется цветочками. Пока для этого достаточно государственной воли.
А насчет встречи Нового года похоже, этот придется отмечать не в ресторане, а на кухне под картошечку, и это не самое неприятное.
Алексей ФЕДОРОВ.
Если ты - лидер...
В Ульяновске проходит конкурс «Я - лидер».
В нем могут участвовать учащиеся в возрасте от 14 до 17 лет. В рамках конкурса ребят научат планировать собственную деятельность и реализовывать проекты. Мероприятие проходит в несколько этапов. Первый - это конкурс творческих работ на тему «Лидер тот, кто знает, куда вести». Заявки на участие в нем принимаются до 15 января.
Второй этап - «Ярмарка идей». Он пройдет в феврале следующего года.
Победителю будет присуждена специальная стипендия. Дополнительную информацию о конкурсе можно получить по телефону: 42-24-74.
[Обратно...|Обсудить статью|Следующая]
|
